太保收入结构也显示了这点。其收益主要为已赚保费和投资收益，已赚保费在2006年和2007年上半年分别达到479.64亿元和313.61亿元，占总收入的83%和69%；投资收益分别为91.05亿元和134亿元，占总收入的16%和30%，呈上升趋势。

　　从保费收入结构看，太保集团与整个保险行业情况相当，即寿险保费收入占总保费收入的2/3以上，财险约占1/3；利润贡献上看，寿险所产生的利润正在逐年增加，占总利润的比重超过了产险。

　　暂不“多元化”

　　太保在2007年上半年交出了漂亮的报表，那么这种盈利能力能否保持，以及未来发展定位如何？

　　此前，低调的太保极少披露未来发展的思路，外界对上述问题并不能明确。12月7日，高国富以及其他太保高层，首次细述未来发展的“野心”。

　　相对于平安和国寿的多元化发展思路，太保将更加专注于保险主业。

　　“国寿把寿险一业做大，兼顾其他领域，比如对银行的投资，介入产险，组建养老金公司，原因是可以利用寿险的庞大网络；平安则坚持做金控，是比较成功的，平安银行对母公司的贡献率超过了10%，产险的贡献率下降。”高国富说。

　　他表示，相对于平安、国寿，太保将着重于产寿险业务。一方面，这两个市场有巨大的市场空间，未来抓住空间能够取得比较大的发展；另一方面，太保大部分资源和管理人才都集中在保险，几乎很少介入银行、证券、基金等。“所以，太保董事会要求专注保险主业，把保险做大做强，当然并不排除未来，对银行、证券、基金做一些财务投资，不排除未来5到10年，随着内部实力变化，做一些多元化选择。”

　　作为太保未来重要力量的太保寿险，金文洪详细披露了其发展思路。

　　太保寿险的产品结构主要为内含价值较高的产品，目前在售的传统型、分红、万能三种产品，比例大概各占1/3，传统型产品占比在国内所有保险公司中最高。但今年上半年，由于资本市场火爆，传统寿险比例降至约20%，分红险和万能险则均上升至占40%。

　　金文洪表示，“如果定价利率在适当情况下放开，传统业务将会上升。未来分红险是我们的最大利润增长点，会被作为主打业务，占到40%。其他的20%-30%为万能险和投连险。”