8月17日,香港,在简短的致辞之后,中国平安保险(集团)股份有限公司(下称中国平安,601318.SH,2318.HK)董事长马明哲把大量的时间留给他的左右手,让他们轮流介绍各自掌管的业务成绩。

　　这些左右手上台发言的顺序是:中国平安执行董事兼总经理张子欣、首席保险业务执行官梁家驹、首席投资执行官约翰·皮尔斯(John Pearce)、深圳平安银行行长理查德·杰克逊(Richard Jackson)。

　　马明哲统领的是一个完全国际化的管理团队,这在进入国际资本市场舞台的中国企业中也是极少见的,国际管理团队无疑对平安实施金融综合服务平台战略大有助益,但融合的困难可想而知。对此,马明哲个人的评价是:金融整合的效果比他预期的更好,不过,完成整合的时间表并未改变,我们要用八年的时间来实现我们整合的目标。

　　这天的记者会在香港与上海两地同步举行,两地记者一共提出十多个问题,但马明哲喜欢让他的左右手们直接作答,一如既往低调的他,只对四个问题给予回答,包括本报记者提出的两个问题。

　　八年整合期

　　记者:平安是中国为数不多拥有真正整合的综合金融服务平台的企业之一,你个人如何评价近几年平安在金融平台整合上的效果?有哪些不足需要面对?

　　马明哲:我觉得整合的效果非常理想,比我们原来预期的更加理想。主要是在后台的资源整合上,包括在流程上、在IT平台上的整合,以及内部的协同合作。这个整合我们要花八年的时间。

　　记者:平安今年上半年净利润增长了139.5%,大大超过市场的预期,你认为这个增长是否具有可持续性?

　　马明哲:我们的发展战略是很清晰的,保持长期稳定的增长,这是我们的目标。

　　记者:你们与汇丰的合作关系如何?未来汇丰会不会增持在平安的股权,以至19.9%的目标?

　　马明哲:随着时间的推移,我们跟汇丰的合作也是越来越好,不管是在业务、技术交流,还是在日常沟通上,我们的合作都很紧密。我们也从汇丰那里学到很多经验。上一次由于QFII额度的限制,汇丰不能同步跟上股份的增持,未来如何增持在平安的股份,是他们的决定。